Área de Atuação GESTÃO
Curso GESTÃO DE ESTOQUES E ARMAZENAGEM
CARGA HORÁRIA TOTAL: 80h
APERFEIÇOAMENTO PROFISSIONAL
Componentes Curriculares
| Nome | Carga Horária | Conteúdo Programático | Experiência | Formação |
| Controle e Armazenagem de Estoque | 80h | 1 PROCEDIMENTOS DE RECEBIMENTO POR CLASSIFICAÇÃO DE MATERIAIS 1.1 Perigosos 1.1.1 Inflamáveis 1.1.2 Explosivos 1.1.3 Corrosivos 1.1.4 Tóxicos 1.1.5 Biológicos 1.2 Carga Frigorificada 1.2.1 Resfriada 1.2.2 Congelada 1.3 Carga Seca 1.4 Carga a granel 1.4.1 Sólido 1.4.2 Liquido 1.4.3 Gasoso 1.5 Carga viva 1.6 Carga Fragil 1.7 Carga de valor 1.8 Carga perecível 1.9 Carga indivisível 2 INSPEÇÃO DE RECEBIMENTO 2.1 Técnicas de Conferência Física 2.1.1 Qualitativa 2.1.2 Quantitativa 2.1.3 Conferência 100% 2.1.4 Qualidade assegurada 2.1.5 Amostragem 2.2 Tolerâncias 2.3 Conferência documental 2.3.1 Nota fiscal - Parâmetros de Conferência (NCM, Forma de pagamento, Impostos, CFOP, CNPJ, Inscrição estadual e municipal, Descrição, Unidade e quantidade, Preço unitário e total e Dados de frete) 2.3.2 Pedido de compra - Parâmetros de Conferência (Fornecedor, Forma de pagamento, Unidade e quantidade, Preço unitário e total e Dados de frete 2.3.3 Modais de transporte - Conhecimento de embarque: Aéreo, Aquaviário e Terrestre 3 ETAPAS DO RECEBIMENTO 3.1 Fluxo do processo de Order Fullfiment 3.2 Fluxo do processo de recebimento e armazenagem 3.3 Fluxo do processo de recebimento para o cross docking 3.3.1 Puro 3.3.2 Futuro 4 SEGURANÇA NO RECEBIMENTO 4.1 EPI e EPC 4.2 NR 11 4.3 NR 12 4.4 NR 16 4.5 NR 17 5 PRINCIPAIS SISTEMAS DE ARMAZENAGEM 5.1 Blocado 5.2 Estantes 5.2.1 Flow Rack 5.2.2 Carrossel 5.2.3 Industriais 5.3 Porta palete 5.3.1 Convencional 5.3.2 Dinâmico 5.3.3 Push Back 5.4 Drive in 5.5 Drive Trought 5.6 Cantilever 5.7 Automatizado 5.8 Racks 6 EMBALAGENS 6.1 Tipos 6.1.1 Papel e papelão 6.1.2 Madeira 6.1.3 Plástico 6.1.4 Isopor 6.1.5 Metal 6.1.6 Blister 6.1.7 Cartonada 6.2 Funções 6.2.1 Protetiva 6.2.2 Mercadológica 6.2.3 Econômica 6.3 Classificação 6.3.1 Primária 6.3.2 Secundária 6.3.3 Terceriária 7 ARRANJO FÍSICO 7.1 Estratégias para definição 7.1.1 Estocagem livre 7.1.2 Estocagem fixa 7.1.3 Giro de estoque 7.1.4 Categoria do produto 7.1.5 Demanda 7.1.6 Volume e peso 7.2 Planta baixa 7.3 Impacto da NR 11 no leiaute 8 EQUIPAMENTOS DE MOVIMENTAÇÃO: TIPOS, CARACTERÍSTICAS E APLICAÇÃO 8.1 Paleteiras 8.1.1 Manual 8.1.2 Eletrica 8.2 Empilhadeiras 8.2.1 Combustão 8.2.2 Elétrica 8.3 Carrinho Hidráulico 8.4 Transportador continuo 8.4.1 Rodizio 8.4.2 Rolete 8.4.3 Correia 8.4.4 Corrente 8.5 Talha 8.5.1 Manual 8.5.2 Elétrica 8.6 Ponte rolante 8.7 Pórtico 8.8 Carrinhos industriais 8.9 Caminhão Munck 8.10 Grua 8.11 Guindastes 8.12 Transelevadores 9 UNITIZAÇÃO PARA ARMAZENAGEM 9.1 Definição 9.2 Tipos 9.3 Processos 10 ENDEREÇAMENTO 10.1 Sistemas de Localização 10.1.1 Numérico 10.1.2 Alfanumérico 10.1.3 Código de barras 10.1.4 RFID 10.2 Locais de Endereçamento 10.2.1 Pátio 10.2.2 Depósito 10.2.3 Ruas 10.2.4 Área 10.2.5 Corredor 10.2.6 Módulo 10.2.7 Nível 10.2.8 Vão 10.3 Tecnicas de endereçamento 11 TECNOLOGIAS APLICADAS À ARMAZENAGEM 11.1 Características e Aplicação: 11.1.1 Planilha eletrônica 11.1.2 Leitor de código de barras 11.1.3 Rádio frequência- RFID 11.1.4 WMS 11.1.5 YMS 11.1.6 ERP 12. ARMAZENAGEM (ESTOQUES) 12.1 Processos tradicionais de estocagem; 12.2 Filosofia Just-in-Time (JIT ); 12.3 Razões para estocagem; 12.4 Tipos de estoque; 12.5 Princípios do cálculo de demanda; 12.6 Métodos de estocagem: 12.6.1 First In, First Out (FIFO); 12.6.2 Last in, First Out (LIFO); 12.6.3 Custo médio; 12.7 Indicadores de controle de estoque; 12.8 Endereçamento (layout); 12.9 Redução de estoque; 12.10 Custos de estoque; 12.11 Inventário físico; 12.12 Controle de materiais: 12.12.1 Definição das necessidades e quantidades; 12.12.2 Requisição de materiais; 12.12.3 Ferramentas de controle de materiais; 12.13 Distribuição interna de materiais; 12.14 Controle de documentos de expedição e recepção de materiais; 12.15 Análise ABC – XYZ; 1. Auto Gestão 1.1 Gestão do Tempo 1.2 Ferramentas para uma gestão eficaz do tempo 1.3 Produtividade 1.4 Falhas e Retrabalhos 2. Gestão do Comportamento 2.1 Proatividade 2.2 Definição 2.3 Pilares | Seis meses como instrutor, tutor, professor e/ou consultor na área específica devidamente comprovada. Preferencialmente Planejamento das aulas com situações de aprendizagem desafiadoras; Conhecimento de formação para competência profissional. | Habilitação Técnica e / ou Aprendizagem Industrial na área do curso; Conhecimento em informática. |