Área de Atuação GESTÃO
Curso GESTÃO DE SUPRIMENTOS
CARGA HORÁRIA TOTAL: 80h
APERFEIÇOAMENTO PROFISSIONAL
Componentes Curriculares
| Nome | Carga Horária | Conteúdo Programático | Experiência | Formação |
| Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos | 80h | 1. Processo de Suprimento 1.1. Definição 1.2. Etapas 1.3. Fluxo 2. Cadeia de Suprimentos 2.1. Nacional 2.2. Internacional 3. Recursos Empresariais 3.1. Definição 3.2. Tipos 3.2.1. Materiais 3.2.2. Patrimoniais 3.2.3. Capital Humanos 3.2.4. Tecnológicos 4. Gestão de Estoque 4.1. Definição 4.2. Função 4.3. Descrição Técnica dos tipos de materiais 4.4. Principais Tipos 4.4.1. Matéria Prima 4.4.2. Produto em Processamento 4.4.3. Produto Semi Acabado 4.4.4. Produto Acabado 4.4.5. Embalagem 4.4.6. Em Trânsito 4.4.7. Consignação 4.4.8. Contingência 4.4.9. Antecipação 4.5. Níveis de Estoque 4.5.1. Mínimo 4.5.2. Máximo 4.5.3. De Segurança 4.6. Giro de Estoque 4.6.1. Definição 4.6.2. Cálculos 4.7. Classificação de Estoque 4.7.1. ABC 4.7.2. XYZ 5. Planejamento de Suprimentos 5.1. Política de Estoque da Empresa 5.2. Previsão de demanda 5.3. Métodos para previsão de demanda 5.3.1. Média Aritmética 5.3.2. Média Móvel Simples 5.3.3. Média Móvel Ponderada 5.4. Principais Tipos de Demanda 5.4.1. Sazonal 5.4.2. Cíclica 5.4.3. Declínio 5.4.4. Irregular 6. Processo de compra 6.1. Definição 6.2. Fluxo Operacional 6.3. Informações de Mercado 6.3.1. Fontes de Pesquisa 6.3.2. Custos 6.3.3. Localização de fornecedores 6.3.4. Tendências 6.3.5. Variação 6.3.6. Cambial 6.3.7. Legislação relacionada 6.3.8. Benchmarking 6.4. Definição da modalidade de compras 6.5. Consolidação da Demanda de Compras 6.6. Seleção dos Fornecedores para Cotação 6.7. Cotação de Preços 6.8. Negociação com Fornecedores 6.8.1. Ética no processo de compras 6.9. Concretização da Compra 6.10. Follow Up de compras 7. Indicadores de Performance 7.1. Definição 7.2. Aplicação 7.3. Principais Tipos de Indicadores 7.3.1. Acuracidade 7.3.2. Inacuracidade 7.3.3. Lead Time 7.3.4. Avaliação de Fornecedores 7.3.5. Devolução 7.3.6. Nível de Serviço 7.3.7. Tempo de Doca 8. Classificação de materiais por categoria 8.1. Perigosos 8.1.1. Inflamáveis 8.1.2. Explosivos 8.2. Corrosivos 8.2.1. Tóxicos 8.2.2. Biológicos 8.3. Frigorificada 8.3.1. Resfriada 8.3.2. Congelada 8.4. Seca 8.5. A Granel 8.5.1. Sólido 8.5.2. Líquido 8.5.3. Gasoso 8.6. Viva 8.7. Frágil 8.8. De Valor 8.9. Indivisível 8.10. Perecível 9. Sistemas de informação aplicados a Suprimentos 9.1. MRP 9.2. ERP 9.3. WMS 9.4. EDI 9.5. E-COMMERCE 9.6. E-PROCUREMENT 9.7. Planilhas Eletrônicas 9.8. Compras 4.0 9.8.1. IA 9.8.2. IOT 9.8.3. BOT 9.8.4. Blockchain 10. Legislação relativa ao processo de suprimentos 10.1. Nacional 10.2. Internacional. 11. Saúde, segurança e sustentabilidade nos processos de Suprimento 11.1. Ergonomia 11.2. Acidentes de trabalho 11.3. Logística Verde 11.3.1. Destinação final de resíduos 12. Resolução de Problemas 12.1. Análises 12.2. Análise Crítica 12.3. Análise de Cenários | Seis meses como instrutor, tutor, professor e/ou consultor na área específica devidamente comprovada. Preferencialmente Planejamento das aulas com situações de aprendizagem desafiadoras; Conhecimento de formação para competência profissional. | Habilitação Técnica e / ou Aprendizagem Industrial na área do curso; Conhecimento em informática. |